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2019年10月管理心理学

卷面总分：分试卷年份：2019 是否有答案：有

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试题序号

8

案例:某企业领导在实施管理的过程中，与下属之间常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在日常决策中，独揽大权,下属没有参与决策的机会，只能唯命是从,奉命行事.在日常事务中，命令、惩罚多于称赞与奖助。
(1)该领导的领导方式属于哪种类型?
(2)如何提高领导者的影响力?

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影响知觉的客观因素包括（）

A、刺激物强度的影响
B、活动性刺激物的影响
C、重复性刺激物的影响工
D、兴趣差异的影响
E、心理定势的影响

在各种不同的领导体制中,分权制的缺点之一是（）

A、地方主义
B、自主决策
C、政令统一
D、权力集中

试述弗鲁姆期望理论的基本观点及其在人员管理中的应用。（本题10分）

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